El peso del sector financiero en Singapur, Suiza… y España

Echen un vistazo a las tres tablas que siguen:

Suiza, Singapur, EspañaA la vista está que la riqueza de Singapur y Suiza se deriva, ante todo, de una poderosa industria manufacturera y comercial. Como explica Juan Ramón Rallo, “esto explica conjuntamente entre el 36% y el 48% de su PIB.  ¿Y la otra parte de su producción nacional? ¿La banca? No, el sector financiero asciende al 12,5% del PIB de Singapur y al 10,5% del PIB suizo: el resto hasta llegar a la totalidad del PIB se lo reparten actividades profesionales, transporte o almacenamiento (pensad en el impresionante puerto de Singapur), la construcción, las telecomunicaciones o los servicios que se prestan a familias”.

Comparando con España, Rallo demuestra que estos dos “paraísos fiscales” no deben su mayor riqueza al peso de su sector financiero sino a la pujanza de su tejido productivo. Como explica Rallo, “es verdad que el peso del sector financiero es inferior en España (4,3%), pero porque, en efecto, Suiza y Singapur sí poseen una ventaja  competitiva internacional en este sector; ventaja que, por cierto, va muchísimo más allá de pagar o no pagar impuestos y abarca un servicio integral de privacidad, estabilidad monetaria y estabilidad institucional frente a la rapiña. Ahora bien, que Suiza y Singapur posean una innegable ventaja competitiva en materia financiero no significa que su riqueza proceda exclusivamente de esa industria. Por ejemplo, si triplicáramos el peso del sector financiero dentro de España (llegando a superar al suizo o singapurense), nuestra renta per cápita apenas aumentaría un 8%, cuando la  renta per capita suiza es un 50% superior a la española y la singapurense un 100%. Por consiguiente: no, la riqueza de ambos países no se explica por su sector financiero, sino por otras características subyacentes (estabilidad, respeto a la propiedad privada y Estados relativamente más pequeños) que además explican por qué se ha desarrollado en tales enclaves una banca tan competitiva”.

Pero Rallo va más allá y se refiere a una crítica recurrente entre los enemigos de la competencia tributaria internacional: el supuesto “origen irregular” de buena parte de la riqueza financiera de estas jurisdicciones.

Acaso podría replicarse que, por definición, las estadísticas oficiales no recogen todas las rentas que por lavado de dinero negro internacional obtiene la banca de sendas economías. En realidad, este reproche tiene escaso sentido: si Bárcenas tiene su riqueza depositada en una banca opaca suiza, las comisiones que le abone al banco suizo sí aparecerán en su cuenta de resultados y, por tanto, en el PIB del país. Que los fondos de los bancos posean un origen dudoso y se mantengan en secreto, no significa que las rentas que de ahí se deriven en provecho del banco no figuren entre sus resultados.

Pero tampoco hace falta ir tan allá. Supongamos que la inmensa mayoría de réditos que obtienen los bancos suizos por los opacos capitales extranjeros no figuran en su cuenta de resultados y, por tanto, tampoco en el PIB suizo. Si eso fuera así, el PIB oficial de Suiza (o de Singapur) sería artificialmente bajo y en tal caso también lo sería la renta per cápita del país (PIB dividido por la población). Es decir, aun cuando la renta per cápita real sea dos o tres veces la oficial (un disparate de conclusión, claro), sería necesario explicar por qué Suiza y Singapur tienen una renta per cápita oficialentre un 50% y un 100% superior a la española. Si, en cambio, admitimos que dentro de esa enorme renta per cápita oficial sí se hallan los réditos de la actividad financiera, entonces tenemos bien acotados la magnitud de esos réditos en el conjunto del PIB: entre un 10% y 13% (o entre 6 y 8 puntos más que en España). El resto, es riqueza no financiera muy superior a la española que sigue necesitando de una explicación. Ya se la digo: propiedad privada, flexibilidad contractual, estabilidad institucional, seriedad monetaria, presupuestos equilibrados, impuestos moderados y Estados relativamente menores.

Colección de artículos en defensa de los “paraísos fiscales” y de la competencia tributaria

– En defensa de los paraísos fiscales (Parte I).
– En defensa de los paraísos fiscales (Parte 2).
Diez buenas razones para defender a los paraísos fiscales.
Paraísos fiscales e infiernos fiscales.
Entrevista con Dan Mitchell sobre políticas tributarias en el mundo.
¿Cae la recaudación en la OCDE por la competencia tributaria con otras jurisdicciones?.
– Por qué la UE y la OCDE no deben restringir la competencia tributaria internacional.
Mentiras y demagogia contra los paraísos fiscales.
La Isla de Jersey, un oasis de libertad económica y prosperidad junto a Gran Bretaña.
Apple, ¿nueva víctima de la Inquisición fiscal?
Mentiras y demagogia contra los paraísos fiscales.
Por qué los “infiernos fiscales” se benefician de los “paraísos fiscales”.
Panamá, otra víctima de la persecución de la OCDE contra la competencia tributaria.
El peso del sector financiero en Singapur, Suiza… y España.

También les recomiendo este artículo de Daniel Lacalle sobre la cuestión.

7 comentarios en “El peso del sector financiero en Singapur, Suiza… y España

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